貧窮與富有【烏拉圭總統荷西.穆希卡】

【捐九成薪、老爺車代步，不帶保安 - 全球最窮的總統】

對拉丁美洲的總統來說，和荷西.穆希卡一同在國際會議亮相簡直令人坐立難安。

他不帶保安不打領帶，身上找不出一件名牌精品；最糟的是，他竟然是拉丁美洲最受歡迎的總統。

「南美瑞士」烏拉圭總統荷西.穆希卡，在六十年代就投身革命，先後被軍政府關押十四年，2010年三月成總統。

「儉樸使我富足」

出身農家的穆希卡在被公推出馬參選總統時，曾婉拒說「要我當總統，簡直就和教豬吹口哨一樣困難」，不料卻以高票當選。

他去年申報的財產令人難以置信：首都蒙特維迪歐郊區一棟舊農舍和兩塊農地、兩輛1987年福斯金龜車、兩輛拖拉機，加上銀行不到廿萬美元（新台幣六百萬元）存款。

穆希卡的清廉，使得進出講排場的拉美政客汗顏。他拒絕遷入總統官邸，因為「那比蹲過十四年的牢房大太多」。

他更拒絕了隨扈和防彈轎車接送，自己每天開著車齡四分之一世紀的金龜車上下班。這位異類總統周末還會整理菜園，帶愛犬出門蹓躂看球賽，他擔任國會議員的妻子說早已見怪不怪。

穆希亞上任後宣布，把一萬三千美元（新台幣卅九萬元）月薪的九成捐給遊民救助基金。

他說：「剩下的夠我用了，如果有這麼多同胞連這數目都賺不到，我怎能說不夠呢？」他將來還要把部分退休金捐出。

西班牙媒體以「全球最窮總統」報導他，穆希亞回應：「我不窮，說我窮的人才是真窮。說我只有幾樣東西也沒錯，但儉樸卻使我覺得非常富足。」

他是全球最窮總统，但也是心靈最富有的總統。

『親眼所見』未必真實【卡內基溝通與人際關係 】

有一天，一位其貌不揚的男士，帶著一位十分美豔的小姐，來到一家愛馬仕店。他為小姐選了一款價值565,000元的包包。

付款時，男士掏出支票本，十分瀟灑地簽了一張支票，店員有些為難。

男士看穿了店員的心思，十分冷靜地對店員說：『我感覺到，您擔心這是一張空頭支票，對嗎？今天是週六，銀行關門。我建議您把支票和包都留下。等到下週一支票兌現之後，再請你們把包送到這位小姐的府上。您看這樣行不行？』

店員放下心來，欣然地接受了這個建議，並且大方的承諾，送包的費用由該店承擔，他本人將親自把這件事情給辦妥。

星期一，店員拿著支票去銀行入賬，支票果真是張空頭支票！憤怒的店員打電話給那位男士，男士對她說：『這沒有什麼要緊啊！你和我都沒有損失。上星期六的晚上我已搞定那漂亮的女孩了！哦，多謝您的合作。』

這個故事揭示了次貸危機的本質。人們在對未來收益充滿良好預期的時候，就可能忽略巨大的風險。

美女認為週一60萬的愛馬仕包包就到家了，自然也就放鬆了警惕，認為投資是值得的，確不知道自己的投資是建立在一個不確定的風險上的。

這個故事告訴我們：『親眼所見』的事物也未必是真實的，貪慕虛榮是要付出代價的。

 

正如一隻狐狸發現一雞窩，卻因為太胖穿不進柵欄。於是餓了三天，終於進入。可飽餐後又出不去了，只好重新餓了三天才出去。最終它哀歎自己在這個過程中除了過了個嘴癮，基本上是白忙活了。

人生何嘗不是如此啊。赤裸裸來，赤條條走，無人能帶走一生經營的財富與盛名。

用青春賺的錢，難以買回青春；用生命賺的錢，難以買回生命；用幸福換來的錢，難以換回幸福；用時間掙來的錢，難以掙回時間。即使用一生得到全世界的錢，全世界的錢也買不回自己的一生。

所以該工作時且工作，該休息時且休息，愉快工作，享受生活，珍惜所擁有的，愛你所愛的，開心過好每一天。

源自：卡內基溝通與人際關係 FB

我的存在 見證台灣的荒謬 （柯文哲）

我的存在 見證台灣的荒謬 （柯文哲）
2013年07月04日

我本來是個醫師，現在卻變成一個天天上電視的「藝人」，
怎會這樣？我有什麼特別？

有人問：你怎麼敢講實話？
一個人因為講實話變成這個社會的英雄？
這表示整個社會都在說謊。

至於講實話為什麼要「敢」？

道德勇氣這句話是錯的，做道德應該是很自然的事。
做道德的事需要勇氣，不對的是這個社會。
政治人物為何全部在說謊？是老百姓縱容出來的。
我很想找個深藍的來問「馬英九有沒有說要處理黨產？」
有。

「說過幾次？」 很多次。

「有沒有處理？」 沒有。

「那馬英九有沒有說謊？」他會怎麼回答？

老百姓會替他解釋，那是選舉語言，不要當真。

第二個問題

「馬英九有沒有說沒有達成633，薪水要捐一半。」
有。

「但他沒有捐，有沒有說謊？」
我一樣想知道深藍的人怎麼回答？

承擔比清廉更重要

一個指頭指向別人，三個指頭指向自己，我一樣問深綠

「謝長廷有沒有說，沒有選上總統要退出政壇？」
有。

他也沒有退出政壇，「那是不是也說謊？」
所以都有問題。

但為什麼大家縱容政治人物說謊？
因老百姓覺得說謊不重要。
我在美國住過，當年為什麼尼克森下台？
因為他講了幾個謊話而已。如果說謊要下台，
台灣政壇一空！

我最早上媒體是因趙建銘事件，
但趙建銘事件到現在在台大的歷史都還沒結案，
因台大不敢面對這段歷史。

當年台大怕被連累趕快把他趕走，
這不是老師面對學生的方法。

趙建銘Ｒ2我就認識他，他是個很正常，南部來的孩子，很熱情，
晚上值班會煮鱔魚粥給護理師吃。後來怎麼會變這樣子？
是台大沒教好他，環境出了問題。這都是台大在權勢面前矮了身子，集體墮落造成的。我不願妥協跟交換，當然就要承擔一些苦果，
但這是我的價值觀。

這也是我對馬英九的批評，有比清廉更重要的事，就是承擔。

我是台灣第一號急救專家，看過太多生死，對很多病情發展，
我太清楚了，所以無法安慰別人，也無法被安慰，
我也常忍痛要承擔起來，為病人做決定。

不拔管對至親殘忍

像《安寧條例》修法前，不准醫師撤除維生系統，
有個年輕太太，因為腦出血造成腦死。
那時只有三個選擇，帶回去、拔管、器捐，
後來家屬決定拔管，但主治醫師不願意幫家屬處理。
有天我進加護病房，布簾後面窸窸窣窣，
我想在做什麼？拉開布簾一看，
發現她先生手上拿著氣管插管呆立在床旁。
我後來把主治醫師叫來罵一頓
「如果我是你，我會幫他拔，這叫承擔，
你不願意承擔，叫家屬自己處理，
這對至親的家屬有多殘忍？」
台大愛滋器官捐贈事件，我被折磨的差點死掉，
但我很安慰的是，在最危險時，我沒有丟下部屬逃掉，
幫他們擋下，承擔是最根本的。
所以為何政治人物一定要說謊遮掩躲避責任？
我常開玩笑，如果某天我真出來選市長，
我要說：「從現在開始，由我來重新定義何謂政治人物。」

陳玉梅採訪整理
台大醫院創傷醫學部主任

抽離小格局

【親近孫子兵法】抽離小格局 

日期：2013/7/10
作者：姚儀敏
來源：人間福報


還記得以前聽過一個故事，一個偏遠的山村，因為久旱不雨鬧旱災，當地政府決定開一口井來解決用水問題。

為了鑿井，全村既砍樹又修路，終於把掘井機器運進來；結果忙了半天，一滴水也沒出現，檢討原因才發現，他們只顧著處理相關技術問題，隨便挑了塊空地開工，卻忘了請地質水文專家勘查鑿井的位置。

在一個沒有水的地方，是怎樣也打不出水來的。

一個問題，必須選對角度去探索，才能迎刃而解。

在讀《孫子兵法》的時候，我就想，這本不足六千字的兵書，居然能在講究超視距精確打擊的今天，還像昨天剛寫出來一樣，受到世人瘋狂的擁戴，它應該不只提供了幾個普遍性的作戰原則，也不只建議了幾個唬弄敵人的小把戲；那麼身為讀者的我們，該如何抽離小格局，參悟其中奧祕呢？

後來看到有軍事家評論拿破崙，說他是：「戰術上的天才，戰略上的矮子」，終於豁然開朗。原來戰爭跟人生一樣，謀畫的時候，除了要考慮用計謀一點一點來達成心願，更重要的是在縱橫變化的沙場上，先擬好大目標的「戰略」布局，才能找到配合攻守的「戰術」，以及相輔相成的退場機制。

打仗若只把注意力耗費在一些瑣碎地方，被不重要的細節吞噬了精力，到了該衝刺時，早就累壞了，就算再偉大的將領，也經不起在無關緊要處凡事糾纏。

所謂「識時務者為俊傑」，情勢不對、時機不對，就是犯了戰略上的錯誤。

就像一顆西瓜，外皮還透著青綠就把它剖來吃，味道當然不會好；又像頂尖的建築師，即使畫出了最時尚的藍圖，然後用最先進的器械、最優質的材料，在沙灘上蓋一棟大樓，很顯然，終將一敗塗地。

因為這犯了一個根本錯誤，沙灘上即便造出偉大建築，一有風吹草動，也不會牢固。

大學沒教的事… 終身受雇力

大學沒教的事… 終身受雇力

日期：2013/7/10
作者：Eileen
來源：人間福報
    
營運邁向千億元規模的上銀集團，決定自行培育國際行銷人才，董事長卓永財感嘆台灣人才難找，就連只要會英文的人才都不容易。

這讓我想到曾看過的一篇報導，裡面提及哈佛的教育專家瓦格勒所說的一句話：「世界不在乎你懂甚麼，而是你如何學以致用？」

因為在工作場所中所需要的工作技能，大學裡根本就沒教，加上現在雇主期望應徵者能證明自己可以創造附加價值。文憑，已經不再是雇主要求的主要核心能力了。

公益平台基金會董事長嚴長壽近期的幾次演說，不時勉勵青年，要與全球競爭，找到自己與世界的連結並培養自己不可取代的能力。阿里巴巴集團的創辦人馬雲也說過，學校需要的是知識，創業需要的是智慧。

據悉，今年歐盟國家的青年失業率達到史無前例的歷史新高。希臘二十五歲以下的青年失業率高達百分之六十五點五，西班牙與葡萄牙則是每兩名青年中就有一人失業，義大利每五名青年有兩人失業。

台灣各大學院校已陸續舉行畢業典禮，或許有些人會繼續留在學校深造，有些人可能直接踏入職場。不管選擇哪條路，培養終身受雇力是不可輕忽的一門課程。或許不是每個人都跟馬雲一樣走創業之路，但是，懂的如何學以致用，肯定是在大環境競爭中的必備條件之一。

若不想被大環境淘汰，我們都要付出行動，進行改變，不斷追求新知，學習新的工具，以因應這個時代的需要。

如同《世界是平的》這本書的作者湯馬斯‧佛里曼所建議的：政治人物不應討好大眾，企業的責任不是對員工終身的僱用，而是鍛鍊工作者的「肌肉」，意即可攜式實力及終身學習的機會。而父母也不該再寵小孩，而是要讓小孩知道現在的世界是怎樣，想要有競爭力就必須付出麼樣的代價。

所以，在文憑之外，我們更應該在意現在能做什麼，以及在不斷自我充實之後，還能有甚麼致勝的本事。

Eileen（台北市／翻譯）

若想幸福自在，必須改變觀念

【星雲大師主題演講─於中國大陸山西太源美術館】

若想幸福自在 必須改變觀念  

時間： 2013/7/8
作者：人間社記者金蜀卿太原報導
來源：人間福報

 
【人間社記者金蜀卿太原報導】由山西太原美術館承辦的星雲大師「幸福與安樂—幸福生活與中華文化復興」主題演講，五日下午在中國（太原）煤炭交易中心舉行。星雲大師為二千七百餘位太原市民詮釋「如何在現代生活中獲得幸福」。星雲大師強調，許多人都在尋找生命中的貴人，其實自己就是自己的貴人，以勤勞、禮貌、誠信等中華傳統文化為修持，可以提升生活中的幸福感。

「幸福在哪裡？幸福就在我們的心。」星雲大師說，人的身體如一座村莊，住了六個人：眼、耳、鼻、舌、身、意。眼睛是望遠鏡；耳朵是收音機；鼻子是吸塵器；舌頭嘗酸甜苦辣；身體體驗各種感觸，然而心不好，送回來的訊息就不好。大師說：觀自在，就是觀照自己在不在？大師舉「哭婆」的故事，提及老婆婆的兩個女兒，一個賣雨傘，一個賣米粉，無論天氣好壞，哭婆總是為其中一方發愁。經人指點，換個角度思考，從此哭婆變笑婆，強調「若想幸福自在，必須從觀念上改變起。」

星雲大師說，他從小在寺院接受打罵教育「用無理對有理，用無情對有情」，經常受委屈，長大後感受到老師的慈悲。大師表示，「現在的人喜歡講理，理由藉口很多。遲到了，只要道個歉，不必講理。把自己先管理好，才會有幸福。」談到幸福安樂法門，他分享「禪定、給人理想、讚歎他人、看自己的心。」

一個社會的人從小看什麼樣的書，就培養出什麼樣的社會【作家郝廣才】

不做律師做出版─郝廣才

【蔡佩宜/ 專訪 】

想像一位兒童繪本的發行、推廣、創作者，應該是什麼模樣？

第一眼看到郝廣才，黑色的衣著，修長的身影，是一份斯文與神秘的氣息，完全不在想像之中。如此，讓人對這位畢業於政大法律系，原本也打算當律師，後來卻在出版業闖出一片天的文壇才子，更感好奇。究竟什麼樣的機遇，讓他轉念投入繪本的創作、出版，十多年來，更在國內外的繪本獎項中，屢獲殊榮。

想像一位兒童繪本的發行、推廣、創作者，應該是什麼模樣？第一眼看到郝廣才，黑色的衣著，修長的身影，是一份斯文與神秘的氣息，完全不在想像之中。如此，讓人對這位畢業於政大法律系，原本也打算當律師，後來卻在出版業闖出一片天的文壇才子，更感好奇。究竟什麼樣的機遇，讓他轉念投入繪本的創作、出版，十多年來，更在國內外的繪本獎項中，屢獲殊榮。

動機不重要，做得好不好才重要

進出版社是這樣的，郝廣才說，當完兵後，趁著去美國唸法律前三、四個月的空檔，打算找份工作做看看，因為進法律事務所必須簽約兩年，這麼短時間不會被任用，剛好漢聲在招編輯，我就去應徵。進漢聲後接觸到國外的繪本，這也才讓郝廣才體認到「一個社會的人從小看什麼樣的書，就培養出什麼樣的社會」於是，他決定花點時間、力氣來做童話書，就這樣一路做下來，捨法律就出版。或許從小喜歡畫圖、對文學也比較有興趣；或許當時心中確實有想要替小朋友做一點好的東西，也希望社會可以因此慢慢有些變化，郝廣才說，這可能都是當初促使他轉念投入繪本出版的動機，但是他強調，動機並不重要，關鍵是你有沒有把事情做好。對郝廣才而言，格林1995年獲「布拉迪斯國際插畫雙年展」選為年度最佳兒童出版社；1994-2000連續七年為「波隆那國際兒童插畫展」作品入選最多出版社；1996年以格林總編輯身分擔任波隆那國際兒童插畫展評審，是歷年來年紀最輕且第一位榮獲此殊榮的華人…無數的獲獎與榮耀，就是把事情做好的一大證明。

快樂，就是把一本好書做出來

十多年的出版經驗中，當中什麼事最快樂？郝廣才說：「快樂很簡單，就是你把一本好書做出來。在做書過程中，拿到好的畫、找到好的故事、做成好的書，那都會帶給你快樂。」或者，如果讀者因為看你的書而產生力量，那是再辛苦也值得的欣慰，就像《皇帝與夜鶯》。 美國舊金山一位五歲的小女孩，娜歐蜜，從小患有先天性的心臟病，一次因病要動手術，她卻十分鎮定，在進入手術室之前，還將翻譯成英文的《皇帝與夜鶯》交給媽媽，並且安慰媽媽不要怕，看看這本書吧。這一本講皇帝追求長生不死的童話書，不僅讓小女孩，也讓小女孩的媽媽能夠轉而以較輕鬆的態度來面對生死。手術十分成功，小女孩的媽媽，馬林太太，於是寄來一張感謝的聖誕卡。看似一件小插曲，對郝廣才來說卻沒有比這更好的回饋。快樂像這樣，點點滴滴的累積出來。

創作者VS經營者的郝廣才

成立格林文化，專事繪本發行、推廣，創作。創作者郝廣才，在意的是做出好作品。 創作的靈感從哪裡來呢？郝廣才引用海明威的看法說，靈感，其實是冰山的一角，十分之一浮出水面上。如果你不去想故事，你不會有靈感，不會有寫故事的靈感。就今天如果你不是一個寫故事的人，那再多的刺激也不會想到要寫一個什麼故事，對吧？郝廣才問。似乎靈感就是多想、多做後的神來之筆。 經營者郝廣才，注重的是：立足國際市場的出版眼光。有感台灣的出版市場小，格林文化成立之初，便定位在國際市場為主的出版。目前合作的兩百多位插畫家中，台灣約十位，其他的來自法國、義大利、西班牙、德國、美國、瑞士等國家。郝廣才的看法是：要創作出國際性的題材，就要有國際性的人才，這時候，全世界的人才都可以用，不必計較對方的國籍。其實，創意跟人才是難得的，所以畫家只管畫得好、願意合作，郝廣才也就願意延攬、培養各方優秀的會本人才。

書，看多了就知道好不好

常常有家長會問：怎樣幫孩子選好書、買好書？怎麼說故事給孩子聽？郝廣才的回答就：多看、多買、多說。 插畫是為了傳遞故事的訊息而存在，所以好的繪本就看畫是否能傳遞書的內容。當然你也可以從是否得獎、好不好看、從作者、品牌做選書的參考。重點是，多看。書，看多了就知道好不好。父母不要吝嗇花錢多買書，買多看多了，自然知道書好不好；同樣的，父母也不要介意多花時間陪孩子看書，只要有心跟小朋友一起說故事、一起玩，這就是很好的親子共讀。 經常說故事，久了就變成說故事的專家；一個善於說故事的人，也會是一個善於表達自己的人。沒有捷徑，多說多做而已。

郝廣才 /簡介：

1961年生，政大法律系畢業，現任格林文化總編輯兼發行人，國際珍古德協會及保育協會中華民國總會理事。1994-2000連續七年為「波隆那國際兒童書插畫展」作品入選最多之出版社。1996擔任波隆那國際兒童書插畫展評審，是歷年來年紀最輕且為第一位獲邀的華人。1999榮獲「美國大亨名人錄」票選下一個世紀亞洲500位領導人，以及「美國馬奎斯世界名人錄」年度風雲人物榜。作品有『皇帝與夜鶯』、『起床啦，皇帝』、『帶著房子離家出走』等書。

資料來源：

遇見作家 http://www.books.com.tw/exep/prod/books/editorial/author.php?id=2002082201&encoding=C